ブラジル日系社会＝『百年の水流』（再改定版）＝外山脩＝(344)

　いずれも国際相場が基準になって価格が決まっていた。が、政府が為替レートを実勢より遥かに低く設定していたため、国内価格も、その分押さえ込まれていた。

　ために、採算が取れなくなっていたのである。

　特にカフェーは、一九八七年、国際市場で大暴落をした。前年対比で七〇㌫も下落した。もっとも、前年度は高過ぎたこともある。しかし、この大暴落で完全なコスト割れとなった。

　凶事の三は、農業融資に関する極端な異変や奇怪事である。

　極端な異変とは、政府が八七年、セラード開発の総合計画ＰＯＬＯＣＥＮＴＲＯの特別融資を打ち切ったことである。

　セラード開発の初期の営農は、低利の特別融資があってこそ成り立つというのが実情だった。

　従って、スタート二年目のバレイラスのリアシヨン・ダス・ネーベス営農団地などは、この打切りで、早くも崩れ始めた。入植中止や撤収が相次いだ。

　八七年には、第二次プロデセールの入植も始まっていた。

　が、既述の五州一五万㌶、十数組合の参加予定は大きく崩れた。

　コチアのバイア州バレイラスのオウロ・ヴェルデ営農団地への入植も、三四人の予定に対し、一〇人余しか申込みがなかった。

　もっとも、プロデセールは日伯合弁のプロジェクトであり、独自の融資も準備されていた。だから入植申込者は減っても一〇人余は居ったのである。ところが、その融資の実行が遅れた。

　融資実行の遅延は、実は、八〇年の第一次プロデセールでも起きていた。（コチアの入植地はパラカツ）

　さらに、その前の七四年のＰＡＤＡＰ（サンゴタルド）でも…。これは既述したことである。

　つまり約束された融資の実行が遅延するという奇怪事が、繰り返されていたのだ。

　プロデセールの場合、その資金は日本から期限通り送金されていた。が、入植者へは、渡されなかった。

　これは、後から判ったことであるが、サンゴタルドの場合と同様、融資を担当した政府系銀行が、その資金を流用、市場で利子稼ぎをしていたのである。盗用である。

　プロデセールの推進機関ＣＡＭＰＯには、日本からの派遣役員がいたのに、こうであった。彼らは、その事情説明はしていない。

　以上の様な凶事の多発で、バタタの場合と同様、組合員の組合に対する負債は焦げ付き、額も膨れ上がって行った。

　かくして、コチアのセラード開発は壊滅的となり、それに伴って生じた財務上の負担が、組合に重くのしかかっていた。

　なお、ここで、コチア以外のセラード開発に触れておく。──

　凶事は、コチアに限らなかった。

　第二次プロデセールではスール・ブラジルの場合、その入植地グァルダ・モール（一万㌶）に、八七年から八八年にかけて、三三人が入植した。

　が、ここでも、融資の実行が遅れた。

　専務理事だった笠原定尚の記憶では、遅延期間はハッキリ記憶していないが、その間、組合で銀行からホット・マネーを借りて繋いだ。ところが猛烈なインフレにより三、四カ月もすると、国内通貨クルザードで、元利合計は、借入額の倍になっていた。

　しかも遅れて融資された資金は、契約時のクルザードだてのままであり、インフレ分、大きく目減りしていた。

　この二つの差額は、誰が負担するのか？　入植組合員に負担できる筈はなかった。結局、そのまま組合の負債となって、狂騰金利で膨れ上がって行った。

　スールのホット・マネーの借入金は、中沢前理事長死去の八四年末には六万㌦であった。が、このグァルダ・モールで、五〇〇万㌦を突破してしまった。

　これが、組合の命取りになる。

　話は飛ぶが、二〇一一年五月四日の産経新聞は、セラード開発に関する現地取材記事の中で、当時の農相補佐官の、次の様なコメントを紹介している。

　「銀行の不正流用があったのは事実だ。だが、誰も責任をとらなかった」

　筆者は当時スール・ブラジルの役員だった人に訊いてみた。

　「プロデセールの融資は、どこの銀行を通じて、されたか？」　

　答えは、

　「バンコ・ド・ブラジル」

　だった。

　「何故、遅延問題を告発しなかったのか！」

　と、問い質す筆者に、

　「相手はバンコ・ド・ブラジルだし、そんなことは…」

　と、驚いた様に答えていた。

　自分の組合を潰されているのに、こういうなさけなさである。

　スールがバンコ・ド・ブラジルであれば、他の組合もそうであった筈だ。

　「ジャポネースほど甘い獲物はない」とほくそ笑んでいたのは、巷の強盗だけではなかったであろう。（つづく）